董事長(zhǎng)王希平在南運(yùn)集團(tuán)2023年春運(yùn)工作暨 安委會(huì)第一次全體成員會(huì)議強(qiáng)調(diào): 堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)要求” 全力打造“五個(gè)春運(yùn)”
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
董事長(zhǎng)王希平與基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂《2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
1月5日,南運(yùn)集團(tuán)召開了2023年春運(yùn)工作暨安委會(huì)第一次全體成員會(huì)議。各基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記王希平主持會(huì)議并作重要講話。 會(huì)上,副總經(jīng)理郭慶生宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于做好2023年春運(yùn)工作的通知》,安排部署了2023年春運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控工作;副總經(jīng)理鄭永強(qiáng)傳達(dá)了市交通運(yùn)輸局2022年局安委會(huì)第四次全體成員(擴(kuò)大)會(huì)議暨全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)視頻會(huì)議、交通運(yùn)輸部2023年部安委會(huì)第一次全體會(huì)議暨交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)視頻會(huì)議的精神,通報(bào)了2022年安全生產(chǎn)工作情況,安排了2023年及春運(yùn)安全生產(chǎn)工作,宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于2023年春運(yùn)安全生產(chǎn)及疫情防控工作實(shí)行重獎(jiǎng)重懲的通知》。王希平與各基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂了《2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。 王希平在講話中指出,今年是黨的二十大勝利召開后的第一個(gè)春運(yùn),同時(shí)也是疫情防控進(jìn)入新階段后的第一個(gè)春運(yùn),今年春運(yùn)將面臨新形勢(shì)新變化新挑戰(zhàn),做好春運(yùn)是重中之重的政治任務(wù)。各基層單位一定要按照上級(jí)有關(guān)決策部署,準(zhǔn)確把握今年春運(yùn)工作的特點(diǎn)和要求,落實(shí)防疫優(yōu)化措施,筑牢安全生產(chǎn)底線,扎實(shí)做好春運(yùn)疫情防控和安全運(yùn)輸及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)工作,保障人民群眾平安健康便捷順暢出行。 王希平要求各單位在春運(yùn)工作中堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)要求”: 一是高度重視看覺悟。今年的春運(yùn)和過去的春運(yùn)有所不同,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部保持清醒的頭腦,認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)及今年春運(yùn)的特殊背景和條件。三年來,疫情對(duì)我司雖然造成了巨大沖擊,前所未有的多次停班停運(yùn),導(dǎo)致企業(yè)遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失,但是我司在改制二十年來打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部員工和駕駛員的共同努力,去年積極參與抗疫援廣、南充本土戰(zhàn)疫和支援異地抗疫等疫情防控應(yīng)急運(yùn)輸保障任務(wù),充分體現(xiàn)了南運(yùn)人的高風(fēng)亮節(jié),展示了南運(yùn)集團(tuán)的品牌實(shí)力,打響了南運(yùn)集團(tuán)共產(chǎn)黨員先鋒隊(duì)的金字招牌,取得了良好的社會(huì)效益和一定的經(jīng)濟(jì)效益。我們既要正視存在的困難,更要堅(jiān)定發(fā)展的信心,疫情防控放開后,今年春運(yùn)形勢(shì)回暖,客流預(yù)計(jì)將大幅增長(zhǎng),各單位要堅(jiān)持企業(yè)“四穩(wěn)”、“四!狈结槻粍(dòng)搖,全力搞好春運(yùn)各項(xiàng)工作,抓住機(jī)遇增收創(chuàng)效。 二是精心部署看水平。各單位要充分考慮2023年春運(yùn)的特殊性和復(fù)雜性,既要科學(xué)精準(zhǔn)做好春運(yùn)疫情防控,又要抓好春運(yùn)安全生產(chǎn),要及時(shí)研判客流趨勢(shì),完善應(yīng)急預(yù)案,合理調(diào)配運(yùn)力,科學(xué)組織運(yùn)輸,確保平穩(wěn)有序,滿足人民群眾的出行需求,要看各基層單位的安排水平,要認(rèn)真總結(jié)往年春運(yùn)好的工作經(jīng)驗(yàn),立足實(shí)際,統(tǒng)籌兼顧,揚(yáng)長(zhǎng)避短,合理部署。 三是強(qiáng)化責(zé)任看擔(dān)當(dāng)。各單位一把手要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,層層分解,落實(shí)到位,持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中向好。要有擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)、敢作為,體現(xiàn)一個(gè)改制企業(yè)員工股民的擔(dān)當(dāng),2022年的抗疫,證明南運(yùn)集團(tuán)在困難面前豁得出去,關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去,在今年的春運(yùn)工作中,我們要更好地發(fā)揮抗疫精神,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,率先垂范,以實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)來鼓舞、鞭策、感召員工,只要我們?nèi)f眾一心、群策群力,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。 四是逗硬落實(shí)看本事。一分部署,九分落實(shí)。要把抓好執(zhí)行落實(shí)作為檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的根本標(biāo)尺,力戒空談,堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為要、“快”字為先,把本單位的春運(yùn)工作安排好、組織好、協(xié)調(diào)好、落實(shí)好,逗硬獎(jiǎng)懲,全力備戰(zhàn)春運(yùn)大考。 王希平強(qiáng)調(diào),今年春運(yùn)工作總體要求要做到“五個(gè)春運(yùn)”、“三無一有”:一是安全春運(yùn),要強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故防范處置,全力確保春運(yùn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;二是安康春運(yùn),要加強(qiáng)工作場(chǎng)所和車輛消毒,做好防疫物資儲(chǔ)備保障,強(qiáng)化員工防范意識(shí),增強(qiáng)自我防護(hù)能力,確保旅客安全出行;三是有序春運(yùn),堅(jiān)持全司一盤棋,統(tǒng)一部署,齊心協(xié)力,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,應(yīng)急分隊(duì)時(shí)刻準(zhǔn)備,確保春運(yùn)平安有序;四是溫馨春運(yùn),要多措并舉保安暢,優(yōu)質(zhì)服務(wù)暖人心,深入開展“情滿旅途”活動(dòng),突出南運(yùn)特色,彰顯南運(yùn)亮點(diǎn),用心用情溫暖乘客旅途;五是效益春運(yùn),在保安全優(yōu)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升運(yùn)力保障,抓好春運(yùn)努力增效益,回報(bào)企業(yè)和員工股民。要實(shí)現(xiàn)無安全事故、無疫情防控失控、無重大服務(wù)投訴,有經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。 最后,王希平指出,各單位一定要認(rèn)真按照集團(tuán)公司2023年春運(yùn)工作安排,以最大能力、最佳狀態(tài)、最優(yōu)服務(wù),扎實(shí)做好春運(yùn)疫情防控、運(yùn)輸服務(wù)、安全生產(chǎn)、保通保暢等各項(xiàng)工作。同時(shí),要做好員工股民穩(wěn)定工作,開展送溫暖走訪慰問,做響南運(yùn)集團(tuán)品牌,加快閑置資產(chǎn)處置,積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),想方設(shè)法增收創(chuàng)效,企業(yè)不能只是“等靠要”,“發(fā)展才是硬道理”,響鼓不用重錘,在關(guān)鍵時(shí)刻更要強(qiáng)化責(zé)任之心,穩(wěn)住陣腳,沉著應(yīng)對(duì),韜光養(yǎng)晦,有所作為,越到緊要關(guān)頭,越要堅(jiān)定必勝信念,越要有一鼓作氣的決心,咬定目標(biāo)不放松,攻堅(jiān)克難再向前,全力以赴打贏打好春運(yùn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn),向2023年第一場(chǎng)考試交上一個(gè)圓滿的答卷。 (黨群辦)
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