改革創(chuàng)新再出發(fā) 轉(zhuǎn)型發(fā)展再奮斗 南運(yùn)集團(tuán)召開六屆二次股東（持股會(huì)理事）大會(huì) 王希平董事長(zhǎng)主持會(huì)議并作工作報(bào)告
南運(yùn)集團(tuán)召開六屆二次股東（持股會(huì)理事）大會(huì)
董事長(zhǎng)王希平作董事會(huì)《2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》
1月17日，南運(yùn)集團(tuán)召開六屆二次股東（持股會(huì)理事）大會(huì)，自然人股東、持股會(huì)理事參加會(huì)議，不是持股會(huì)理事的各基層單位黨政一把手、總部處室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王希平主持大會(huì)，并作2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。 大會(huì)聽取了董事、副總經(jīng)理曹尚文代表董事會(huì)報(bào)告的南運(yùn)集團(tuán)2018年度財(cái)務(wù)決算及財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況和《集團(tuán)公司2019年財(cái)務(wù)計(jì)劃議案》及說(shuō)明。聽取了董事、副總經(jīng)理陳正勇代表董事會(huì)報(bào)告的《關(guān)于解除高坪汽車站、西門汽車站遷建用地出讓合同的議案》、《關(guān)于嘉陵分公司土地收儲(chǔ)的議案》及說(shuō)明。經(jīng)分組認(rèn)真討論，大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)提交的上述的一個(gè)工作報(bào)告和三個(gè)議案。 王董事長(zhǎng)報(bào)告中說(shuō)，2018年是集團(tuán)公司股東大會(huì)圓滿完成換屆選舉，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)融合發(fā)展戰(zhàn)略,取得初步成效的重要一年。過(guò)去的一年，面對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)困境和錯(cuò)綜復(fù)雜形勢(shì)，集團(tuán)公司董事會(huì)始終保持專注發(fā)展戰(zhàn)略定力，主動(dòng)適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展新常態(tài)，著力頂層設(shè)計(jì)，凝聚全司力量，堅(jiān)持以轉(zhuǎn)型升級(jí)統(tǒng)攬經(jīng)營(yíng)全局，堅(jiān)持以穩(wěn)中求進(jìn)深化創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持以調(diào)控結(jié)構(gòu)完善機(jī)制運(yùn)行，堅(jiān)持以問(wèn)題導(dǎo)向守好安全底線，通過(guò)搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、抓轉(zhuǎn)型，促改革、拓發(fā)展，防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，圓滿完成了股東大會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 一是在客運(yùn)持續(xù)下滑的新常態(tài)中，超額完成財(cái)務(wù)計(jì)劃，工資福利、股份分紅保持了穩(wěn)定。二是適應(yīng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，融合發(fā)展步伐加快。全司網(wǎng)約車運(yùn)行、線路公司組建、區(qū)域化經(jīng)營(yíng)、“運(yùn)游結(jié)合”、公務(wù)商務(wù)校車服務(wù)、電子客票技術(shù)應(yīng)用、接駁運(yùn)輸和公交、出租和教練車經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)并取得實(shí)質(zhì)成效。三是堅(jiān)持多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展，旅游一體化成效明顯。全司旅游項(xiàng)目帶動(dòng)三產(chǎn)業(yè)發(fā)展收到成效。鴻運(yùn)旅行社及各分公司旅行分社和網(wǎng)點(diǎn)，積極開展“會(huì)銷”、“直銷”、“競(jìng)標(biāo)參與購(gòu)買政府旅游推廣資源”，推出旅游特色項(xiàng)目，為游客帶去交通銜接度、出行體驗(yàn)度最佳的全新旅游服務(wù)體驗(yàn)，并帶動(dòng)包車業(yè)務(wù)發(fā)展。營(yíng)山分公司和蓬安相如公司充電樁經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目效果明顯。四是扎實(shí)推進(jìn)站場(chǎng)建設(shè)，有效控制項(xiàng)目投資。全年在建項(xiàng)目總投入5864萬(wàn)元。南部汽車站遷建項(xiàng)目已完成主站房和站前廣場(chǎng)等工程； 閬中汽車站遷建項(xiàng)目一期工程通過(guò)竣工驗(yàn)收；營(yíng)山汽車站遷建項(xiàng)目一期工程已投入使用，二期工程已啟動(dòng)；集團(tuán)公司駕考基地項(xiàng)目以及南充汽車客運(yùn)站、高坪汽車站、西門車站和大通客運(yùn)站改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)展順利。相關(guān)項(xiàng)目土地處置工作正在開展。全司13個(gè)汽車客運(yùn)站完成了“廁所革命”任務(wù)。五是夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，維護(hù)安全穩(wěn)定局面。我司再次以高分通過(guò)了新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后的客運(yùn)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估，取得AAAAA級(jí)的良好成績(jī)。六是緊扣企業(yè)中心主線，加強(qiáng)資金運(yùn)行管理，保障經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 王董事長(zhǎng)在報(bào)告中深刻剖析了企業(yè)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題，他強(qiáng)調(diào)指出，2019年是中華人民共和國(guó)成立70周年，是我司加快實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，全面開展“抓轉(zhuǎn)型、抓經(jīng)營(yíng)、抓項(xiàng)目、抓落實(shí)”行動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量效益不斷提升，力爭(zhēng)取得突破性進(jìn)展的關(guān)鍵一年。全司要圍繞中心任務(wù)，全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)，認(rèn)真做好以下工作： 一、深化企業(yè)改革，著力補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)發(fā)展短板。要突出勞動(dòng)人事、機(jī)構(gòu)設(shè)置改革。進(jìn)一步加快發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)約車平臺(tái)建設(shè)。搶抓農(nóng)村公交一體化改造的千載難逢的歷史機(jī)遇。進(jìn)一步拓展公務(wù)車、商務(wù)車、廠校車、景區(qū)直通車業(yè)務(wù)。在站運(yùn)游結(jié)合等新業(yè)態(tài)上抓管理、見實(shí)效。 二、狠抓品質(zhì)提升，著力推動(dòng)轉(zhuǎn)型融合發(fā)展。堅(jiān)持整合資源，盤活資產(chǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，抱團(tuán)取暖，在市場(chǎng)大環(huán)境中發(fā)揮企業(yè)的綜合實(shí)力。 三、加快項(xiàng)目建設(shè)，著力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。全司2019年要完成在建項(xiàng)目后期收尾和工程審核驗(yàn)收工作。 四、守好安全底線，著力維護(hù)安全穩(wěn)定局面。突出隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè),形成全司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制。 五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金保障，著力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)更好發(fā)展。適應(yīng)國(guó)家稅收政策變化要求，加大新業(yè)務(wù)開拓力度，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。 王董事長(zhǎng)最后指出，新時(shí)代賦予新機(jī)遇、新征程呼喚新作為。在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全司要上下一心、求真務(wù)實(shí)、勵(lì)精圖治、真抓實(shí)干，改革創(chuàng)新再出發(fā)，轉(zhuǎn)型發(fā)展再奮斗，為譜寫南運(yùn)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)新篇章做出新的更大貢獻(xiàn)！ （黨群辦）
|
蜀公網(wǎng)安備 51130202000203號(hào)