安全防疫保穩(wěn)定 喜迎黨的二十大
南運(yùn)集團(tuán)召開2022年第五次安委會
9月21日，南運(yùn)集團(tuán)安委會2022年度第五次全體成員會議在高速客運(yùn)分公司會議室召開。集團(tuán)公司安委會成員、各基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、安委會主任王希平主持會議并作重要講話。 會上，副總經(jīng)理鄭永強(qiáng)總結(jié)了全司1至9月安全情況，通報和分析了貴州“9·18”重大交通事故，對全司國慶和黨的二十大期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署；副總經(jīng)理郭慶生總結(jié)了今年5月以來鄰水及我市發(fā)生疫情后的全司疫情防控工作開展情況及抗疫應(yīng)急運(yùn)輸保障任務(wù)完成情況，通報了定制客運(yùn)發(fā)展以及平臺運(yùn)行情況；對全司國慶和黨的二十大期間的營運(yùn)和防疫工作進(jìn)行了安排；副總經(jīng)理岳軍圍繞應(yīng)急運(yùn)輸工作特殊性及特點，對全司疫情期間應(yīng)急運(yùn)輸保障任務(wù)用車、政府及行業(yè)指令性運(yùn)輸任務(wù)用車在安全和服務(wù)方面提出了具體要求。 王董事長在講話中首先對當(dāng)前企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行了總體分析，指出盡管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自改制近二十年來首次遭遇最大的困境，但是在面對窮兇極惡的疫情，南運(yùn)集團(tuán)廣大員工、特別是駕駛員冒著極大的安全和疫情被感染的風(fēng)險，沖在第一線，打贏了抗疫保通這一仗，充分證明南運(yùn)集團(tuán)是一支拉得出、打得贏、經(jīng)得起考驗的隊伍，他們用最美逆行的實際行動，彰顯了真正南運(yùn)人的風(fēng)彩，這種高風(fēng)亮節(jié)、大無畏精神是值得充分肯定和大力表揚(yáng)的，王董事長代表黨委和董事會向參與抗疫保通的基層單位領(lǐng)導(dǎo)、一線員工表示誠摯的感謝！ 王董事長指出，當(dāng)前正值國慶佳節(jié)和黨的二十大勝利召開前的關(guān)鍵時期，省內(nèi)外道路交通安全形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。作為道路運(yùn)輸企業(yè)，在這種背景和特殊情況下，我們要以高度的政治責(zé)任感、時刻的警覺性，切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述上來，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照省、市政府、行業(yè)主管部門工作要求，深刻汲取貴州“9.18”重大交通事故教訓(xùn)，以堅決遏制較大及以上事故作為重中之重，全面排查整治重大風(fēng)險隱患，全力以赴確保全司國慶和黨的二十大期間安全生產(chǎn)和疫情防控形勢的持續(xù)穩(wěn)定。 王董事長就重點加強(qiáng)國慶和黨的二十大期間安全防范，抓好“企業(yè)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、疫情防控”三大工作任務(wù)，提出了“五點要求”： 一是政冶站位要高。各單位要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識,充分理解特殊時期安全生產(chǎn)和疫情防控工作的極端重要性，主動承擔(dān)安全生產(chǎn)、疫情防控責(zé)任，嚴(yán)格按照四川省委副書記、省長黃強(qiáng)關(guān)于全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要指示、南充市交通運(yùn)輸局《防風(fēng)險保安全喜迎二十大百日攻堅行動方案》和集團(tuán)公司部署要求，切實把國慶和黨的二十大期間安全放在當(dāng)前工作首位，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的政治社會環(huán)境。 二是頭腦要更加清醒。各級領(lǐng)導(dǎo)要不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作使命感、責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維、極限思維和憂患意識，堅決克服麻痹思想，僥幸心理和松勁心態(tài)，將各項工作抓實抓細(xì)抓到位，在關(guān)鍵時刻絕不允許掉鏈子、犯糊涂。 三是一定要自我再加壓。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要牢記責(zé)任，積極應(yīng)對特殊時期安全考驗，親自部署，深入一線督查，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要主動履責(zé)，堅守一線管理，共同凝聚安全生產(chǎn)和疫情防控管理合力，做到集團(tuán)范圍內(nèi)防疫不松懈、安全不出事、穩(wěn)定不添亂。 四是管控要更嚴(yán)謹(jǐn)。要多維度、深層次分析各類事故成因，尤其是擔(dān)負(fù)政府應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)的客運(yùn)車輛必須選派素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛、精力充沛的駕駛員，車輛技術(shù)狀況必須完好，不能給南充交通丟臉，要保證每個工作單元不能出事。 五是落實落細(xì)要更逗硬。要拿出超常的執(zhí)行力，真正做到該罰的罰、該停的停，對于存在疲勞駕駛、超速駕駛、分神駕駛等違法違規(guī)行為的隱患漏洞必須堅決要堵住。集團(tuán)公司對全司國慶和二十大期間各項安全生產(chǎn)、疫情防控、反恐防暴工作落實執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。凡失職瀆職者，集團(tuán)公司將從嚴(yán)追究問責(zé)。 最后，王董事長強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前的特殊敏感時期，各級黨員干部和廣大員工要憑良心，憑責(zé)任，憑感情，在企業(yè)最困難的時刻，始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，增強(qiáng)“時時放心不下”的責(zé)任感，保持“拼”的精神，“闖”的勁頭，“干”的定力，全力以赴扎實抓好國慶和黨的二十大期間安全生產(chǎn)、疫情防控等各項工作，以生產(chǎn)安全、防疫有力、企業(yè)穩(wěn)定的新成績迎接黨的二十大的勝利召開。 （劉純）
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